Do 2035 roku polski rynek pracy może zmniejszyć się o ponad 2,1 miliona osób zatrudnionych. Obecnie osoby w wieku 50+ stanowią 37,3 proc. populacji pracującej, a ich udział może wzrosnąć do 43,2 proc. w 2035 roku. Mimo że większość respondentów badania Fundacji The Best Age uważa, że dłuższa aktywność zawodowa osób 50+ jest korzystna dla pracodawców, to jedynie 22,3 proc. jest zdania, że osoby te mają realne możliwości dalszego rozwoju zawodowego.
Zmiany demograficzne i ich wpływ na rynek pracy
Raport „Siła doświadczenia w erze AI. Jak wykorzystać potencjał dojrzałych pracowników” wskazuje, że do 2035 roku polski rynek pracy zmniejszy się o ponad 2,1 miliona osób. Autorzy raportu porównują tę liczbę do usunięcia z rynku pracy całych populacji trzech dużych miast: Krakowa, Łodzi i Wrocławia. W badaniu 66,9 proc. respondentów zgadza się, że liczba osób dostępnych na rynku pracy będzie maleć w ciągu najbliższych 10 lat. Jednocześnie 73,6 proc. uważa, że pracodawcy nie są przygotowani na nadchodzące zmiany demograficzne.
Obecnie osoby w wieku 50+ stanowią 37,3 proc. populacji pracującej, a prognozy wskazują, że ich udział wzrośnie do 43,2 proc. w 2035 roku. Wśród respondentów badania 88,4 proc. uważa, że dłuższa aktywność zawodowa osób 50+ jest korzystna dla pracodawców. Jednak tylko 22,3 proc. jest zdania, że osoby te mają obecnie realne możliwości dalszego rozwoju zawodowego.
Stereotypy i gotowość do zmiany w grupach wiekowych
Badanie Fundacji The Best Age ujawnia, że pracownicy w wieku 50+ oceniają swoje kompetencje jako wartościowe na obecnym rynku pracy – takiego zdania jest 97,4 proc. z nich. Ponadto 95,6 proc. osób w tej grupie deklaruje gotowość do zdobywania nowych kompetencji. Mimo to autorzy raportu zauważają, że doświadczenie zawodowe osób 50+ bywa postrzegane jako sygnał niedopasowania lub potencjalnego ryzyka dla pracodawcy. Organizacje deklarują, że cenią doświadczenie, jednak w praktyce może ono być kojarzone z wyższymi oczekiwaniami, mniejszą elastycznością lub trudnościami w dopasowaniu do zespołu.
W badaniu sprawdzono również stereotypy dotyczące pracowników w różnych grupach wiekowych. Osoby 50+ są najczęściej postrzegane jako wolniej uczące się technologii, mające trudności z przyjmowaniem informacji zwrotnej od młodszych przełożonych oraz mniej kreatywne. Z kolei młodzi pracownicy poniżej 35 lat są oceniani jako nielojalni, mało odporni na stres i skłonni do częstych zmian pracy.
Wśród młodych respondentów 93,6 proc. zadeklarowało gotowość do zmiany roli, stanowiska lub zakresu odpowiedzialności, jeśli będzie tego wymagał rynek pracy. 67,9 proc. jest gotowych całkowicie zmienić zawód, a 64,4 proc. rozważa zmianę formy zatrudnienia. W grupie 50+ 94,5 proc. deklaruje gotowość do zmiany roli lub zakresu odpowiedzialności, 65,4 proc. jest gotowych zmienić zawód, a 71,8 proc. rozważa zmianę formy zatrudnienia.
Pomimo deklarowanej gotowości do rozwoju i zmiany, 48,6 proc. wszystkich respondentów zgodziło się ze stwierdzeniem, że brakuje im oferty rozwojowej dopasowanej do obecnego etapu kariery. W grupie osób 50+ odsetek ten wynosi 50 proc.
Przygotowanie firm na zmiany demograficzne
Ekspertka cytowana w raporcie, Ewelina Niewińska, Managing Director w PwC Polska, podkreśliła, że organizacje nie wykorzystują potencjału doświadczenia pracowników 50+, a wręcz systematycznie go erodują, nie zdając sobie sprawy z jego wartości w kontekście transformacji technologicznej. W kontekście rozwoju sztucznej inteligencji przewagę mają osoby, które potrafią określić, co należy wbudować w systemy autonomiczne, a tę wiedzę posiadają obecnie pracownicy 50+.
Fundacja The Best Age, która przeprowadziła badanie, koncentruje się na strategicznym zarządzaniu wiekiem i kapitałem ludzkim w warunkach transformacji demograficznej i technologicznej. Badanie zostało zrealizowane w okresie od 12 lutego do 12 marca 2026 roku na próbie 4031 osób metodą internetową (CAWI). Wykorzystano także 36 indywidualnych wywiadów pogłębionych oraz analizę 50 raportów ESG polskich spółek giełdowych.
Wyniki badania dotyczą wyzwań związanych z demograficznymi zmianami na rynku pracy oraz postrzeganiem i wykorzystaniem potencjału pracowników w wieku 50+. W artykule przedstawiono dane dotyczące zmian liczby pracowników, ocenę kompetencji osób 50+, ich gotowość do rozwoju oraz stereotypy funkcjonujące wśród różnych grup wiekowych. Zwrócono także uwagę na przygotowanie firm do nadchodzących zmian demograficznych i technologicznych.

Komentarze
Linki do innych stron WWW w komentarzach są niedozwolone i takie komentarze są automatycznie odrzucane.